時間：2021-12-23 09:18
來源：中國固廢網
作者：徐冰冰整理
“這是我第二次參加固廢戰略論壇。一年以來，對企業和行業都更加熟悉了?！?2月16日，上海環境集團股份有限公司黨委書記、董事長王瑟瀾在“2021（第十五屆）固廢戰略論壇”上相比去年更加從容。在固廢行業高質量發展、“無廢城市”逐步推廣落地的大背景下，他分享了這一年來對行業的思考和想法。
“這是我第二次參加固廢戰略論壇。一年以來，對企業和行業都更加熟悉了?！?2月16日，上海環境集團股份有限公司黨委書記、董事長王瑟瀾在“2021（第十五屆）固廢戰略論壇”上相比去年更加從容。在固廢行業高質量發展、“無廢城市”逐步推廣落地的大背景下，他分享了這一年來對行業的思考和想法。
王瑟瀾
暖冬——“我們不是最慘的！”
王瑟瀾認為現在這個時代是一個暖冬。首先，為什么說是冬天呢？
他指出幾點原因。目前垃圾處理后端企業已經進入生活垃圾后分類時代，垃圾進廠量減少15~20%，對于企業來講，垃圾焚燒廠的效益在下降。上海還有很多建筑垃圾和裝修垃圾需要處理，建筑裝修垃圾現在的利用率只有50%，整個體系還有待進一步完善?？苫厥瘴锏臄祿与y以統計，因為可回收物的回收到目前為止基本上都掌握在“游擊隊”（拾荒者）手里，目前上海環境只統計到1/3的數據。
此外，最近原材料價格大幅上漲，據相關統計介紹，價格普遍上漲25%左右。同時，固廢行業還面臨國補欠補和退潮的變化。這些對于固廢企業來講都是嚴峻的挑戰。
就上海而言，目前進入產能備用時代，市場開始萎縮，環保要求不斷加碼，對企業來講絲毫不能懈怠。同時，財政也越來越吃緊，王瑟瀾提到，現在很多企業已經遇到“秋后算帳”的情況，10年以前建一個焚燒廠，政府可以核算掉1個億的投資，現在設備發電量上去了，原來的發電量要重新再進行核算。
但為什么又說是暖冬呢？王瑟瀾欣喜地說道，“我們不是最慘的！”最慘的行業是房地產行業和教育行業，這些行業在經濟大環境下可以說是從珠穆朗瑪峰直接跌入馬里亞納海溝。
“到2025年，人員結構、產值或者產能利用率可能會好一些，但是總的來講，固廢行業整體進入了冬季狀態?！?/span>
過冬——深耕才能收獲，聯手才能共贏
在暖冬的大背景下，如何過冬呢？王瑟瀾指出，首先要抱團取暖。
上海環境這些年一直致力于打造固廢低碳循環園區的建設，建成了很多樣板工程。王瑟瀾歡迎大家到上海松江園區的天馬無廢低碳環保產業園來參觀。王瑟瀾介紹，與靜脈園區不同，這個園區是低碳產業園，它打破了原來靜脈園區獨立經營、分散管理的局面，真正做到了園區內部的有效協同。以前園區存在管理統一抓手不足，項目協調合作不足，資源能源協同不足的問題。上海環境針對問題對該園區進行了大刀闊斧的改革，將所有的后勤人員統一整合成一套班子，設置一個辦公室、一個財務部、一個食堂，把所有的值班人員、檢修巡檢人員也全部統一起來。這樣就克服了去年物價和人力成本上漲的因素，可以減少外部資源消耗，實現物質能源協同；降低運行管理成本，加大科技研發投入；減少管理人員數量，加大人才培養力度。
除了在低碳園區方面的發力之外，上海環境還在戰略上進行了革新。這一年，上海環境明確了“環境治理+”的戰略格局和輕重并舉、雙輪驅動的經營模式。據介紹，去年上海環境實現了六大事業部的聯動，包括“規劃咨詢、生態修復、代建代管”三項輕資產業務和“生活垃圾、危廢醫廢、污水處理”三項重資產業務。
編輯：李丹
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